博思通彩印ERP管理系统，是一款面向中国彩印企业的整体信息化解决方案。彩印ERP系统聚焦印刷行业智能制造与信息化应用价值，以经营者视角重塑印刷企业运营管理，推进印刷企业全面面向市场和适应管理升级的变化，快速打造企业核心竞争力。

博思通彩印ERP管理系统适用于彩盒、彩箱、彩卡、书刊、画册、说明书、礼品盒、精品盒、手工盒、手提袋、吊牌、不干胶（商标、标签）等生产企业。

一、打造三项关键能力，夯实管理基础

近年来，随着信息化（尤其是互联网、移动互联网）及经济全球化的发展，国内经济市场出现了产能过剩的问题，受大环境影响，印刷企业同样受到了巨大的影响，市场变得更加透明，竞争趋于白热化，出现了一大波企业倒闭潮，剩下来的企业也过得举步维艰，过去很多不在意的管理环节，都成为了制约企业生成与发展的短板：

产品交付能力差，导致客户满意度低，流失率高。

生产与销售不协调，生产进度难把握。

材料采购周期长，停工待料现象严重。

在制品、半成品管理困难。

材料超领、错领严重，无从控制。

替代料管理困难，耗时耗力。

生产成本难以确定，偏差较大。

往来款管理难度大。

生产数据不足以辅助高层决策。

产能过剩，价格竞争激烈。

生产效率低，“磨洋工”现象严重。

财务数据不足以辅助高层决策。

管理可控性差，业务及管理运作效率低。

所有这些都使企业的经营管理人员感受到前所未有的巨大压力，许多企业开始祈求通过信息化将先进设备转化为真正的效益，ERP开始悄然升温，究其原因，最根本的原因就是——残酷的竞争。

印刷企业如何破局突围？关键在于夯实基础管理，提升效率、成本、品质与服务管控能力，打造快速的市场响应力、灵活的生产柔性力、高效的资源整合力成为重中之重。

1.打造快速的市场响应力

博思通ERP管理系统以CRM为中心，准时交付为支持，打造快速响应、灵活的营运竞争力，在大幅度减少印刷企业跟单、计算、服务等事务性工作的前提下，为印刷企业客户提供了一个随需响应、稳定供应的保障，使他们在市场竞争中有一个精准的决策和坚实的后盾。

2.灵活的生产柔性力

订单少量多样化，插单改单等现象，是印刷客户面向市场竞争的必然产物，也是印刷企业承接业务的核心能力，博思通ERP以MES为中心，内部物流为支持，打造精益、柔性、可视化的生产竞争力，使过去这些使采购、PMC、生管、跟单等众多岗位工作人员为之焦头烂额的工作，变得游刃有余。

3.高效的资源整合力

印刷企业有四大资源，一是设备产能资源；二是人力资源；三是物料资源；四是时间资源。所谓资源，用得不好是成本，用得好是效率（即速度、效益与资源利用率），博思通软件以ERP为中心，决策平台为支撑，从提升设备产能利用率、减少人力资源使用、提升物料利用率与减少物料损耗、信息协同减少前置时间等方面，打造高整合、高效率、低成本的资源整合竞争力，使印刷企业速度领先、效益领先、资源利用率领先。

博思通软件自2003年成立以来，一直专注包装印刷行业信息化解决方案的开发，在行业内率先推出了拥有自主知识产权的软件开发与应用平台——BAS；率先整合包括CRM、SRM、APS、MES、WMS等各信息化系统，推出了整体信息化解决方案；以先进的IT技术与深厚的实践积累为基础，在行业内领先成功实施了多家智能制造工厂，这些基础管理问题的解决，是智能制造的必经之路，也是博思通彩印整体信息化解决方案的关注重点。

二、实现彩印ERP技术与服务的六大突破

博思通彩印ERP在行业率先实现了准确报价、接单、算料、采购、库存、生产、品管、送货、应收应付、业务财务一体化等生产管理智能化、信息化管理，实现了对企业人力、物力、财力等资源的有效整合，共享管理数据，实现了对各职能部门分工合作、提高运营效率、降低成本。

同时带来了以下六大突破点：

1.印刷行业首款平台化软件

博思通软件在行业内率先自主开发了BAS软件开发与应用平台，并且拥有独立自主的知识产权，给ERP系统的运行带来了稳定安全、数据准确、扩展性强等优势。

2.印刷行业首款整体信息化解决方案

博思通软件将企业常用信息系统整合为一体，打破“信息化系统孤岛”“自动化信息孤岛”，去除重复与冗余，省去系统对接成本，真正实现了数据的协同共享。

3.印刷行业首款面向集团化管理的信息化解决方案

博思通软件以BAS平台、集团化架构为基础，支持注册多公司账套，解决集团化管理因为跨地区数据和信息的整合，确保集团内部管理数据统一，方便数据分析与经营决策，同时可满足企业不同的集团化管理模式与不同阶段的组织架构变化与应用需求。

4.印刷行业首款以精细化管理为导向的信息化解决方案

精细化管理是相对于规范化、标准化更深入的管理模式，其深度涉及到企业生产过程的每一个环节，并通过集中监控从物料投产至成品入库的全生产过程，采集生产过程中发生的所有事件，并对物料消耗、设备监控、产品检测进行管控，让整个车间现场完全透明化，为企业营造一个快速响应、有弹性的精细化制造管理平台，使企业每一步都迈得稳健扎实、资源控制高效。

5.印刷行业首款启用全新的操作界面

博思通ERP管理系统采用当前国际领先的windows10操作界面，大厦取决地基，架构决定内涵，这也是博思通软件能够落地整体化、精细化的根本。

化简为繁是精，只有领先的操作界面，才可以容纳更多更深入的管理细节；化繁为简是透，博思通软件同时通过全面的自定义功能，可以满足操作者的不同需求，如身兼多职或一职多岗的工作台设置、不同管理模式下的工作流审核、个人对操作界面的简单化（可以隐藏暂时不需要的功能）与个性化需求等。

6.印刷行业首家“扶上马，送一程”工程

博思通软件是专注包装印刷企业ERP厂商中规模最大的企业，拥有健全且强大的实施团队与售后服务团队，拥有标准化的系统实施、售后服务流程，对所有的客户，我们均执行落地“扶上马，送一程”工程，帮助企业深化应用。

三、十项增值功能

博思通软件始终掌握最新的IT技术，并与中国包装印刷企业实情相结合，突破一个又一个行业管理难题，为企业带来了一系列实用高效的增值功能。

1.互联网供销一体化

通过电脑、手机及网页、手机APP等实现通知、调价、自动报价、下单、付款、查生产进度、月结对账等等多项功能。

2.移动办公

通过手机APP、平板电脑、条形码管理等技术，实现快速的厂内移动作业，如快速采购入库、快速找料、精准领发料、快速库存盘点等，以及远程移动办公管理，如实现随时随地审批工作、查询信息、决策分析等。

3.APS高级排程

可完全根据企业实际情况以及订单交期、齐料情况、设备产能、送货计划等进行排程，更为关键的是，企业可以完全根据自己掌握的经验进行自定义，同时支持车间现场排程等功能。

4.MES车间执行

通过工作中心、机台排程、生产看板、快速报工报产、预警通知等实现透明化生产。

5.全方位生产看板

通过一切电子屏幕实现对生产、工艺、人员、设备、备料、通知、分析等个性化、滚动呈现。

6.智能数据采集

通过PDA、条码、人机交互、智能设备对接、智能硬件对接等多种方式，进行快速准确的数据采集。

7.智能仓储

通过多级仓位管理、条码管理、PDA扫描、批次号管理等，实现快速调拨、先进先出，自动防超料、错料、呆滞料。

8.智慧物流

通过生产与送货一体计划，实现生产、送货计划、送货表单、预装车、装车顺序、送货路线、运费等精细化管理。

9.自定义计件工资

在报工报产的同时，实现计件工资计算，让每个员工都清晰地知道自己的生产效率与价值，从而促进生产效率提升。

10、决策中心

通过系统报表、穿透式自定义查询及各种图形的方式，将企业需要用到的决策分析形象客观地呈现出来。

四、产品优势

以下为博思通彩印ERP部分产品优势说明，更多产品优势请咨询博思通业务人员。

1.灵活快捷、利润透明化的报价功能

针对原材料市场价格周期性变动，市场要求及时、准确调价，。通过系统成本核算功能，可以在材料成本基础上分析出客户的调价是否合理，毛利率是多少，以保证销售利润，提高企业的价格竞争力。

2. 实时化业务跟单支持

企业订单零散、规格繁多、交货期短、急单随时下达等经营难题。博思通软件可以直接计算单价、单重、压线位、开槽位、材积、损耗最小用料规格、车辆运费等，自动提醒相关质量要求、货品库存、物料库存等信息。通过订单跟踪查询，可以清楚掌握每款订单生产、出入库、送货、排期、月结等情况，有效辅助跟单员日常工作。

3.自动化业务流程控制

系统提供的业务功能覆盖了产品（和供应商）报价、销售、生产制造、采购、品质、库存、财务、成本核算、人力资源、决策分析等企业经营管理的方方面面的功能。相关业务模组和业务功能之间数据高度集成和共享，结合业务单据的自动预警功能，能够轻松的实现业务流程自动化。

4.全面化行业计算支持

印刷行业存在大量繁琐的行业计算，如：复杂的产品报价计算、工序外发金额计算、物料采购金额计算、MPS（主生产计划）计算、MRP（物料需求）计算、制造成本核算、生产加工损耗标准计算（控制）等具备印刷行业特性的计算问题，这些问题需要具备全面娴熟的行业知识与较强的计算能力和水品才能够解决。彩印ERP提供了以上印刷行业计算的全面支持，应用系统提供的相应的功能，工作人员不须具备以上提出的能力即可轻松准确的完成复杂的行业计算工作。

5.精细化制造成本控制

对于中小型企业，成本控制问题永远是企业管理的重中之重。彩印ERP5.0提供了科学、全面、个性化的企业成本控制功能，通过对制造成本的控制与管理可以大幅度的提升企业对制造成本的控制能力，增加“成本控制利润”。通过科学有效的成本控制，不仅能够提高企业利润同时可以提升企业的车间管理能力与生产效率，进而快速的提升企业的竞争力。

6.规范化库存管理

彩印ERP在原有版本的基础上全面的优化和加强了库存管理的功能，结合生产成本控制，能够有效的管理生产物料的领用与补料，最大限度的控制物料的使用。通过先进先出的库存管理模式和物料需求计划，控制物料库存存量，减少库存呆料，进而有效的控制了库存物料成本。

7.自定义标准化品质管理

良好的产品品质是企业提升口碑、赢得客户和提高信誉度的不二法门。彩印ERP开始全面的支持符合国家标准的品质管理方法，企业可以直接应用国标或是在国标的基础上定义和应用自己企业的质量标准。从进料检验到制程检验，从成品入库检验到出货检验，品质系统提供了全方位的质量管控方法和质量问题分析报告，进而能够有效的提升企业产品品质，及时发现和改正质量问题。

8.APS高级排程管理

针对车间每日需要处理大量客户订单不能及时交付的情况，生产部门的排产安排常被批评和抱怨。拟定科学合理的生产排程，及时反馈生产进度与生产状况，降低车间生产成本同时满足客户交货准时。对于每一道工序来说，即要保证对后工序供应的准时化，又要求系统要可以换单、插调、开工时间调整等特殊情形简便、灵活、准确可行处理。精细的车间调度管理系统，控制每款工单、各工序、各机台、各班组的生产任务的安排、进度跟进、以及领发料情况，可视化排产，图形化透明地反应生产情况、机台的负荷情况，使产能达到最优化。

9.MES车间现场管理系统

制造管理系统是一套面向生产计划与车间执行的管理系统，主要服务于生产现场数据收集和生产排产管理。通过现场采集工具收集生产过程中的各项数据，产出相关的生产日报、品质报表等各类报表，采用电子显视屏幕和网络通讯技术支持等，实现生产现场的即时任务看板和生产管理使用的各车间生产情况看板，并可设定生产进度预警和品质预警等功能。

10.全面的计件工资方案

针对行业多种计件工资方式（瓦楞线生产、彩印生产、运输排车、业务员提成），可以采用不同计算方式，根据用户需要设置合适的计算方法。计件工资可以批量读取彩印生产记录、彩印生产日报、运输排车等模块的数据，实现生产数据与计件工资的无缝连接。

11.管理预警自动化

一般管理软件不能主动地反应管理问题，需要管理者到繁琐的系统和数据中自己找问题和查报表，这种做法使得软件应用价值打折。博思通软件针对管理需求，提供了主动提醒的管理预警功能，大大提高了管理效率和效益。

12.职能部门关联信息集成化

通过单据之间相互关联，系统把销售部、生产部、采购部、仓务部、运输部、财务部、行政部之间的业务数据紧密集成在一起，帮助管理人员随时获取相关业务信息。

五、功能列表

以下为博思通ERP功能列表，更多功能及功能价值请咨询博思通业务人员。

六、业务流程图

七、应用价值

通过博思通彩印ERP系统的有效实施，建立领先的企业信息化流程管理平台，可以实现创新业务模式，带动企业管理的整体提升，从战略流程、人才和技术等多个方面创造竞争优势，以达到提高管理效率，降低成本，优化资源配置的目的。

1.直接经济效益

ERP效益的分析与计算是一个复杂而困难的问题。之所以困难是因为在实际计算时需要区分哪些是ERP产生的效益，哪些是组织采取新技术及其他现代管理方法或其他因素所带来的效益。例如，对决策的支持，对组织竞争地位的加强，管理水平和企业素质的提高等都是不能用货币价值来度量的，而间接效益和社会效益有时是远远大于直接效益的。ERP产生的经济效益来自以下几个方面，因而总经济效益应该等于各方面经济效益之和。

（1）效益的增加

博思通ERP改变生产组织结构，使之高效运作，全面增强企业的竞争能力。ERP提高了劳动生产率，缩短了供货周期，提高了产品的质量，改善了与顾客和供应商的关系，提高了企业的信誉。ERP还可以使生产系统的柔性增强，保证交货日期，从而提高了产品的市场占有率，赢得了订单，赢得了市场，增加了销售收入和利润。

（2）成本的节约

成本的节约可以体现在许多方面：ERP的建立增加自动化程度，提高了人员的工作效率，减少了相应部分的人工费用，同时也带来各种不同的费用的减少。如采购管理模块的实施，有助于选择价格和供应商，做到及时订货，从而节省采购费用；库存管理模块将使原材料和产品的库存量得到压缩，减少流动资金的占用；生产管理模块将实现均衡生产，提高劳动生产率，减少产品工时成本，按期交货，非正常支出减少（如延期罚金等）。ERP能及时、准确地提供对决策有重要影响的信息，从而提高决策的科学性和可行性，节省投资，避免不必要的开支。

2.间接经济效益

间接经济效益是指那些难以定量计算，不能直接用货币来体现的经济效益，博思通ERP的间接效益主要是通过以下几个渠道来实现：

（1）连带效益

连带效益就是用来估计一个功能的改善连带产生的组合影响，它代表了使用新系统引起功能或过程改变所带来的连锁反应，由此产生的经济效益就是连带效益。例如，在企业管理中采用计算机系统进行信息的收集、保存、检索和传递，用ERP代替传统的手工信息处理方式，这里不仅要考虑用计算机代替人工随之而来的人工费用节省，还要看到由于计算机处理准确可靠使收集、计算失误的减少，从而使市场营销中减少因运单、计费等出错所造成的经济损失。

（2）加速效益

加速效益是指由于应用ERP使得某项功能或事物的价值提前完成而带来的一次性效益。该项经济效益通常是与时间有关的问题，既可能是增收，也可能是节支，还可能是生产效率提高的收益。例如，生产控制模块的实施，可以加强生产过程的综合控制，实现永新公司“彩印—品检—复合（熟化）—分切—制袋” 整个生产过程的综合跟踪，对生产过程中产生的半成品、成品，及所需的机物料、辅料等进行严格规范的出入库管理，做到库存信息准确、及时。从而可以使公司的生产状况及时得到反映，从而使决策者能及早掌握有关情况，把握新的投资机会。

（3）重组效益

ERP的开发和应用通常促使相关的组织机构优化调整。所谓重组效益就是由于组织机构变动引起劳动生产率提高带来的人工费用的节省或减免。实施ERP后，首先可将各级人员的部分无效工作时间转化为有效工作时间，其次，由于机构的重组和优化，使工作流程有一个更为合理的流向和顺序，各类人员有更多的时间从事本职工作，从而可使高级人员从事低层工作的人力资源浪费现象大大减少。

（4）创新效益

创新效益是指应用在技术、性能等方面具有独创性的ERP带来的企业竞争上的优势，从而取得的经济效益。

3.管理效益分析

博思通ERP项目的实施，通过在财务部门、销售部门、库存管理部门、生产部门等集成一体化运行，使公司的业务流程更加合理化，管理水平得到持续改善，企业竞争力大幅度提升：

（1）使公司采购部门可以通过该系统快速了解相关供应商的材料价格行情、质量状况、供应商信用等信息，及时采购到价廉物美的适用材料，同时又减少了费用的支出，降低了材料采购成本。

（2）公司内部实行生产、销售、财务、仓库等一体化网络管理；货物仓储管理更加科学、流畅，做到了先进先出，合理利用，降低了库存费用和仓储损耗，提高资金利用率和控制经营风险。

（3）在生产管理上，可通过该系统达到对各工序的层层控制，动态跟踪生产过程中计划执行情况，使工序之间信息传递加快，解决问题的纠正措施及时，使生产单耗进一步降低，控制了生产成本，缩短产品的生产周期，产品质量和合格率得到进一步提高。

（4）财务上可以系统、全面地了解生产、销售状况、应收应付，促进企业合理筹集、安排使用资金，促进资金周转，提高公司的财务运筹能力和控制功能，改善应收帐款管理。

（5）完成生产能力综合平衡，对以前为保证100%的交货率，提升企业的接单能力，增加销售。